根據(jù)《圖片報》的最新報道，在科瓦奇的帶領下，多特變得更加有紀律性，他也改變了球隊的架構(gòu)、態(tài)度以及原則，讓球隊得到提升。
據(jù)報道，盡管在對陣尤文的比賽中被對手在最后時刻打入兩球，但在科瓦奇的帶領下，多特在新賽季中逐漸展現(xiàn)出更加清晰的成功模式。
他的工作特點包括：更高效的流程、鐵一般的紀律、以表現(xiàn)為基礎的原則以及對大牌球員不留情面，甚至吉拉西和喬布-貝林厄姆在科瓦奇的執(zhí)教下也遇到了挑戰(zhàn)。
在貝林厄姆的問題上，科瓦奇通過私人談話，尤其是公開聲明向他表明，球員并不會享受明星特權(quán)，而貝林厄姆的父親馬克所引發(fā)的場外風波(如更衣室沖突)對科瓦奇來說無關緊要。
對于吉拉西，科瓦奇取消了他的第一主罰手地位，將他排在本塞拜尼之后，當吉拉西在對陣尤文的比賽中想要主罰點球時，科瓦奇大聲訓斥了他。
這向全隊傳達了一個信號，即使是被視為“保險”的吉拉西，也不能例外于表現(xiàn)原則，畢竟他在多特已經(jīng)罰丟了三個點球。
非常顯著的是，阿德耶米放下了他備受批評的懶散，最近在進攻中展現(xiàn)出積極的壓迫性，薩比策也擺脫了“刺頭”形象，再次成為責任擔當，科瓦奇的紀律也對他們產(chǎn)生了影響。
在溝通方面，科瓦奇與明星球員直接而坦率地交流，他重視的是可信度，他說到做到，而在他之前的教練中，有些明星球員對虛假的承諾感到困惑。
在訓練中，助理教練菲利普-塔帕洛維奇作為“冰桶警察”的角色已為人所知，球員在每個訓練環(huán)節(jié)中都被仔細觀察。
每個小組訓練時，都會有一個監(jiān)督者在旁，確保沒有人偷懶，未使用的訓練設備被清理干凈，并購置了新設備，比賽后，球員通常還會在動感單車上進行訓練。
在架構(gòu)方面，科瓦奇保持了球隊委員會不變，而是成立了自己的核心小組：由埃姆雷-詹、施洛特貝克和格羅斯組成的“秘密顧問團”。
科瓦奇會首先與他們討論一切，并且正在擴大這個小組，他會根據(jù)自己的想法，用關系較為親近而且是他信任的人重建了他的教練組。
在管理層方面，科瓦奇推動了將自己的合同延長2027年，以便建立長期的結(jié)構(gòu)，在世俱杯期間，他甚至讓吉滕斯坐在板凳上，而管理層則成功地提高了切爾西的轉(zhuǎn)會費。
他在內(nèi)部明確支持經(jīng)驗豐富的薩比策和布蘭特，盡管俱樂部原本計劃將他們列為出售對象。
個人方面，科瓦奇自己也在學習，對球員當中，關于科瓦奇改變了他在拜仁時期的“軍營氛圍”形象的討論很熱烈，球員們注意到，他現(xiàn)在在嚴格與寬松之間找到了更好的平衡。
在科瓦奇的帶領下，多特在聯(lián)賽中已經(jīng)連續(xù)11場不敗，現(xiàn)在在比賽結(jié)果上，他們也必須繼續(xù)保持這種毫不妥協(xié)的態(tài)度……
